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技術(shù)知識(shí)
您的位置:首頁(yè) > 新聞中心 > 技術(shù)知識(shí)文章出處:東方爐襯 發(fā)表時(shí)間:2024-09-08 10:28:28
"我環(huán)顧房間,看著兒子的照片,心情沉重而悲傷。我知道,如果無(wú)法找到一份像樣的新工作,我將無(wú)法養(yǎng)家糊口。我也知道,自己恐怕已經(jīng)失去很多朋友,因?yàn)槲覠o(wú)法再與那些朋友保持聯(lián)系。我向每一個(gè)人道歉,我辜負(fù)了你們。你們信任我、支持我,我卻辜負(fù)了你們。我對(duì)自己感到失望。"
克里斯·普拉格(Chris Pranger)曾供職于任天堂旗下本地化部門Treehouse,本月月初在亮相一個(gè)叫做"兼職玩家"(Part-Time Gamers)的小眾播客期間發(fā)表評(píng)價(jià)任天堂的言論,卻因口無(wú)遮攔,被前東家炒了魷魚。在被解職后,普拉格通過(guò)社交媒體Facebook表達(dá)了自己的愧疚與歉意,但為時(shí)已晚。
Part-Time Gamers規(guī)模極小,兩位聯(lián)合主播推特粉絲總?cè)藬?shù)僅30人。在受邀出鏡的當(dāng)期節(jié)目中,普拉格稱RPG《異度之刃》(Xenoblade)對(duì)西方玩家吸引力不足,因此沒(méi)有必要投入大量資金讓游戲進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。普拉格還說(shuō),與《任天堂全明星大亂斗》創(chuàng)作者櫻井政博共事有時(shí)會(huì)令他沮喪,原因是后者對(duì)自己的項(xiàng)目過(guò)度熱情。
"櫻井政博對(duì)游戲的看法非常極端。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)人們的反應(yīng)與他預(yù)料的不一樣,或者關(guān)于游戲的任何信息被泄露時(shí),他都會(huì)很傷心。櫻井是最瘋狂的導(dǎo)演,對(duì)其他人的建議充耳不聞,總是認(rèn)為自己的見識(shí)高人一等。"普拉格在播客中說(shuō)。
與經(jīng)過(guò)公司PR部門嚴(yán)格把關(guān)和層層過(guò)濾后的對(duì)外發(fā)言相比,普拉格對(duì)游戲《異度之刃》和櫻井政博的評(píng)價(jià)顯得更原生態(tài),也更富沖擊力。在當(dāng)期播客內(nèi)容播出后,其言論在互聯(lián)網(wǎng)上迅速傳播,但這也很有可能是導(dǎo)致普拉格被解雇的直接原因。普拉格自己承認(rèn),未經(jīng)任天堂允許公開言論違反了公司有關(guān)規(guī)定,而眾所周知的是,注重信息保密和言論控制是日本游戲公司的一貫傳統(tǒng)。據(jù)《日經(jīng)新聞》早些時(shí)候的報(bào)道,在另一家日本游戲公司科樂(lè)美,甚至連離職員工發(fā)布到Facebook的言論都會(huì)受到監(jiān)控。
與任天堂相比,小人物普拉格無(wú)疑是弱勢(shì)方,但這一次,其遭解雇事件并未引發(fā)業(yè)內(nèi)物傷其類式的悲鳴。在英文游戲網(wǎng)站Kotaku相關(guān)報(bào)道留言區(qū),有用戶評(píng)論道:"本人曾為索尼公司工作。如果任天堂的工作環(huán)境與索尼相似,那么我想當(dāng)這個(gè)家伙(普拉格)在播客上說(shuō)那番話時(shí),就該猜到自己會(huì)有這樣的結(jié)局了。這是一個(gè)令人悲傷的故事,但他確實(shí)有些愚蠢,是咎由自取。"
另一位自稱曾為EA工作10年之久的用戶則透露,在入職EA初期,公司甚至要求他對(duì)自己為EA工作的信息保密。"后來(lái)政策有所松動(dòng),但我們?nèi)匀恍枰?jǐn)言慎行,且永遠(yuǎn)不得向外界泄露關(guān)于公司在研游戲的任何信息……當(dāng)被媒體記者問(wèn)到在EA工作感受如何時(shí),我們永遠(yuǎn)得回答它是'夢(mèng)寐以求的工作'。"
事實(shí)上,在任何國(guó)家、任何行業(yè)的任何一家企業(yè),作為員工,公開發(fā)表對(duì)雇主的負(fù)面評(píng)價(jià)都是職業(yè)大忌。2015-16賽季英超賽場(chǎng),切爾西主帥穆里尼奧在球隊(duì)2:2被斯旺西逼平后,點(diǎn)名批評(píng)俱樂(lè)部女隊(duì)醫(yī)伊娃·卡內(nèi)羅急于進(jìn)入球場(chǎng)檢查比利時(shí)籍球員阿扎爾傷情的做法不妥。后者在Facebook向?qū)λ枰灾С值那蛎员硎靖兄x,藉此與穆里尼奧暗中較勁,但結(jié)果卻是進(jìn)一步激怒了穆帥,導(dǎo)致自己在切爾西隊(duì)內(nèi)被降職,包括跟隊(duì)比賽、進(jìn)入替補(bǔ)席在內(nèi)的所有主要職務(wù)均被解除。
波普藝術(shù)大師安迪·沃霍爾曾說(shuō):未來(lái),每個(gè)人都能成為15分鐘的名人。在社交媒體與自媒體極其發(fā)達(dá)的今天,沃霍爾的預(yù)言似乎已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)。但普拉格的遭遇告訴我們,現(xiàn)代企業(yè)管理的寬容度并未隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而擴(kuò)大--恰恰相反,它有可能意味著企業(yè)管理邊界更廣且比過(guò)去更無(wú)孔不入,員工的一言一行都需要更謹(jǐn)慎。畢竟,誰(shuí)也不愿意為成名付出丟掉飯碗的代價(jià)。
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