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文章出處：東方爐襯  發(fā)表時間：2024-09-08 11:08:53

前不久王健林在《魯豫大咖一日行》節(jié)目中的一句“最好先定一個小目標(biāo)，比方說我先掙它一個億”紅遍了整個網(wǎng)絡(luò)，從這句話中我們也足見萬達集團的霸氣，在最近幾年，萬達一直在忙著各種收購，不過相當(dāng)一部分都與影視行業(yè)有關(guān)，在游戲方面則很少看到萬達的身影，如今，萬達也要開始布局游戲產(chǎn)業(yè)了...

萬達影院直播電競比賽

開始重視游戲業(yè)務(wù)

就在8月29日，萬達院線發(fā)布了2016年半年業(yè)績，不用猜就知道一定是賺了個盆滿缽滿，這半年來萬達院線實現(xiàn)的營收為57.22億元，比去年同期增長了64.12%，凈利潤高達8.05億元，比上年同期增長28.05%，其中非票房收入占比為32%，這個相較于2015年有了20%的提升，也就是說，萬達在影視周邊和相關(guān)產(chǎn)業(yè)方面有了顯著的進步。

萬達院線總裁曾茂軍

最近萬達院線總裁曾茂軍在接受媒體采訪時表示，“非票房是我們未來考慮的重點之一，其中游戲?qū)檫@個非票房收入做出更多貢獻”，在曾茂軍接受的采訪的過程中頻頻提到“游戲”二字，確實，對于萬達來說，游戲業(yè)務(wù)目前還顯得比較蒼白，反過來也說明在游戲這一塊萬達還有很大的成長空間。

如果你是一個喜歡去電影院看電影的人，那么一定能夠感受到這幾年來電影行業(yè)的火爆，其增長速度驚人，不過游戲行業(yè)的增長速度也不容小覷，每年25%的增長很快就超過電影行業(yè)，這就是為什么萬達需要在游戲這方面補強的原因。

另外，萬達之前也對行業(yè)做了不少研究，發(fā)現(xiàn)游戲玩家和電影的受眾是高度重合的，電影受眾中15-35歲的年齡層占了70-80%，這也是游戲玩家的主力軍。有著高度重合的消費群體，那么給電影觀眾推薦一個游戲成功的概率就很大，基于這樣的邏輯嘗試游戲業(yè)務(wù)是很有必要的。

我們都知道，一部優(yōu)秀的電影，總會推出相應(yīng)的周邊或是衍生產(chǎn)品，而游戲則是其中之一，不過對于萬達來說，這只是一個方面，如今萬達想要扮演的是一個游戲分發(fā)和體驗的角色，按照曾茂軍的說法，大致上就是希望能夠?qū)⒂螒驑I(yè)務(wù)整合到電影院中，你可以想像一下，在你取票等待電影開場的這段時間里，是不是總會找點事情來做，最常見的就是掏出手機玩游戲，其實這些碎片時間完全可以利用起來，為此萬達的部分影院特別開設(shè)了VR體驗專區(qū)，簡單來說未來電影院將是一個“娛樂綜合體”。

先定個小目標(biāo)：做國內(nèi)游戲分發(fā)第三吧

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上流行這么一句話：“錢不是萬能的，是萬達的。”其實這句話說的也不無道理，萬達在并購整合方面出手闊綽可以說是出了名的，因此在游戲業(yè)務(wù)上，萬達并不會選擇親手搭建一個全新的公司，同樣還是通過并購整合的方式來快速達到業(yè)務(wù)填充的目的。

這個并購計劃除了國內(nèi)的游戲分發(fā)公司，海外公司也在考慮范圍之內(nèi)，曾茂軍表示在未來2-3年內(nèi)，游戲業(yè)務(wù)的利潤率會與萬達院線的利潤率持平，可見萬達在追求效率方面還是有很高要求的。其實萬達一直以來都在與相關(guān)的中介機構(gòu)保持聯(lián)系，一旦發(fā)現(xiàn)有合適的目標(biāo)那么就決不手軟一舉拿下，錢，根本不是問題。

關(guān)于萬達游戲業(yè)務(wù)所要達到的目標(biāo)，曾茂軍并沒有給出一個非常具體的數(shù)字，但是他很有信心地表示在短期之內(nèi)萬達的目標(biāo)是行業(yè)第三名，也就是排在騰訊和網(wǎng)易之后，而這個短期目標(biāo)的時間跨度也僅僅是2-3年。

游戲業(yè)務(wù)正在有條不紊地展開

記得在今年5月，在萬達院線372億收購萬達影視的公告中披露了萬達影視以26億元的價格收購了游戲公司互愛互動?；刍咏鼉赡陙淼谋憩F(xiàn)都非常不錯，2014年互愛互動營業(yè)總收入4億元，凈利潤為1.3億元。2015年，互愛互動營業(yè)總收入3.3億元，凈利潤1.4億元，萬達影視以現(xiàn)金方式收購互愛互動14.87%股權(quán)，同時互愛科技以其持有的互愛互動余下85.13%股權(quán)對萬達影視進行增資，這對雙方來說都是可以接受的。

而互愛互動在游戲發(fā)行方面有著豐富的經(jīng)驗，不管是網(wǎng)頁游戲還是手游，互愛互動都有涉及，其中就包括了《胡萊三國》、《斬仙》、《焚天》、《龍破九天》、《全民斬仙》、《新神曲》、《火柴人聯(lián)盟》、《中超風(fēng)云》等。由于互愛互動依托于萬達，因此可以很輕松地實現(xiàn)“影游聯(lián)動”。不僅如此，互愛互動CEO黃健曾經(jīng)提到，通過萬達影視、傳奇影業(yè)等所擁有的電影IP進行轉(zhuǎn)化，電影的短生命周期可以通過游戲進行彌補，同時游戲在系列電影的間歇期間，可以幫助IP保持熱度。

除了萬達投資游戲分發(fā)企業(yè)，相應(yīng)的，游戲企業(yè)也可以加持萬達實現(xiàn)泛娛樂化，樂逗游戲就是一個很好的例子，樂逗是中國最早進行泛娛樂布局的游戲公司之一，《蒼穹變》這款首月流水破億的網(wǎng)游產(chǎn)品由網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編而來，并且還拍攝了同名大電影，而萬達影視在去年打造了《尋龍訣》、《夏洛特?zé)馈?、《煎餅俠》等一系列叫座電影，從IP的轉(zhuǎn)化來說確實為樂逗游戲提供了不少便利。

最后，也不要忘了萬達的線下推廣能力，由于萬達已經(jīng)在全國100多個城市設(shè)有影城布點，并且未來這個數(shù)量還會繼續(xù)增加，因此在游戲的線下推廣方面只需要付出很低的成本即可收到不錯的效果，比如你可以在影院門口掃描二維碼下載同名手游參與有獎活動，或是現(xiàn)場參與游戲互動都是可以的，相比單純的線上游戲分發(fā)會更有影響力，從以上種種來看，萬達要在游戲分發(fā)領(lǐng)域做到國內(nèi)第三是完全有可能的。