水真多啊寶貝忍著點(diǎn)要進(jìn)去了—那一汪肥水的流淌第27章融為一體

文章出處：東方爐襯  發(fā)表時(shí)間：2024-09-08 11:02:13

【52PK 2月11日消息】網(wǎng)易(Nasdaq:NTES)今天宣布了截止到2014年12月31日第四季度及2014財(cái)務(wù)年度未經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告。報(bào)告顯示，網(wǎng)易2014年第四季度36.84億元人民幣(5.94億美元)，比去年同期的25.85億元人民幣增42.5%；2014年第四季度的凈利潤(rùn)為12.71億元人民幣(2.05億美元)，去年同期為12.37億元人民幣。

財(cái)報(bào)發(fā)布后，網(wǎng)易CEO丁磊及CFO蔡安活等出席了隨后舉行的財(cái)報(bào)電話會(huì)議，解讀財(cái)報(bào)要點(diǎn)，并回答分析師提問。

以下是分析是問答環(huán)節(jié)主要內(nèi)容：

摩根士坦利分析師George Meng：公司目前有幾款比較成功的手游，網(wǎng)易除知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP)和品牌方面的優(yōu)勢(shì)之外，在手游方面，還有哪些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)？如何留住人才？

丁磊：管理方面，公司有獨(dú)特的方案。去年，網(wǎng)易有兩款游戲被蘋果推薦為中國(guó)區(qū)最佳手游。具體的不需要談，網(wǎng)易是眾多游戲公司中最穩(wěn)定的一家，肯定有自己的方式和方法。

手游對(duì)網(wǎng)易而言是非常新的領(lǐng)域，與其它公司一樣都沒有什么經(jīng)驗(yàn)，但我們?cè)敢夂湍贻p的團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)，包容開發(fā)過程中的錯(cuò)誤，共同積累經(jīng)驗(yàn)，分享成果，這可能是我們與其它公司不同的地方。網(wǎng)易的目光更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，這也是開發(fā)人員愿意留在網(wǎng)易大家庭的原因。

George Meng：公司預(yù)計(jì)今年端游業(yè)務(wù)增長(zhǎng)如何？整個(gè)行業(yè)會(huì)有怎樣的增長(zhǎng)？

丁磊：公司對(duì)今年以及未來(lái)端游業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)非常有信心，相信今年和明年會(huì)是豐收的兩年。相信我們的作品有創(chuàng)新，也會(huì)超越用戶期待。

摩根大通分析師亞歷克斯 姚(Alex Yao)：公司營(yíng)銷支出上個(gè)季度創(chuàng)了新高，占營(yíng)收的比例也同樣為歷史最高，是因?yàn)樵谝苿?dòng)端的布局以及為了增加移動(dòng)端用戶數(shù)量嗎？未來(lái)這個(gè)比例會(huì)下降嗎？

丁磊：的確是因?yàn)檫@個(gè)原因，但是未來(lái)我們會(huì)很好地去控制這方面的開銷。這也需要時(shí)間，手游是新的領(lǐng)域，移動(dòng)端營(yíng)銷支出方面可能要交影響學(xué)費(fèi)。另外，在蘋果的平臺(tái)上，蘋果的營(yíng)收分成是30%，端游推廣是不存在這個(gè)支出的。即便未來(lái)我們做得再好，這個(gè)30%是沒有辦法減少

亞歷克斯·姚：《風(fēng)暴英雄》是比較傳統(tǒng)的手游，這種游戲的特點(diǎn)是使用量比較大，但是變現(xiàn)能力會(huì)比端游弱，公司在這款游戲的變現(xiàn)定位是否與其它手游不同？

丁磊：《風(fēng)暴英雄》是今年的重點(diǎn)主推產(chǎn)品，也是我們產(chǎn)品線和平臺(tái)上唯一的，最重要的游戲。變現(xiàn)能力方面，最重要的是把用戶的體驗(yàn)做好，收入情況可以慢慢調(diào)整。這方面也有很多創(chuàng)新的空間，首先要把游戲體驗(yàn)做得更加完美，而不是先想一堆賺錢的方法。

巴克萊資本分析師艾麗西亞·雅普(Alicia Yap)：四季度手游營(yíng)收占比是多少？四季度營(yíng)收包括公司所有手游產(chǎn)品嗎？是否有營(yíng)收延遲計(jì)入下個(gè)季度財(cái)報(bào)中？有多少未計(jì)入？移動(dòng)分發(fā)量方面，iOS和安卓平臺(tái)的比例分別是多少？自身獲得流量和第三方應(yīng)用商店貢獻(xiàn)占比分別是多少？蘋果平臺(tái)的30%分成計(jì)入了營(yíng)銷費(fèi)用還是收入成本中？

蔡安活：過去幾個(gè)季度手游營(yíng)收的貢獻(xiàn)比例一直在增加，四季度已經(jīng)達(dá)到了14%的水平。所有營(yíng)收都是毛收入，有延遲計(jì)入的情況。iOS和安卓平臺(tái)的流量比例相若，但是沒有具體的百分比可以提供。蘋果平臺(tái)的30%分成計(jì)入了收入成本當(dāng)中。

艾麗西亞·雅普：公司對(duì)跨境電商平臺(tái)考拉網(wǎng)的投資有何計(jì)劃？考拉經(jīng)營(yíng)的實(shí)際商品而非虛擬物品，網(wǎng)易進(jìn)入該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的原因是什么？未來(lái)考拉會(huì)成為公司的一個(gè)主要商業(yè)模式，還是會(huì)按照第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)？

丁磊：目前考拉平臺(tái)還在測(cè)試之中，具體的策略以后再公布。不過有些原則是可以肯定的，第一是考拉會(huì)銷售正品和性價(jià)比最高的產(chǎn)品，第二也會(huì)與其它公司，供應(yīng)商合作，除了自營(yíng)也會(huì)有第三方的店，也許還會(huì)有戰(zhàn)略合作伙伴。

美銀美林分析師梁偉亮(Eddie Leung)：公司一季度有多款手游上市，可以理解為季節(jié)性的因素，還是說(shuō)網(wǎng)易調(diào)整了手游策略，今年將手游產(chǎn)品的發(fā)布量將會(huì)同比大增？此外，彩票業(yè)務(wù)有何進(jìn)展？有無(wú)需要關(guān)注的監(jiān)管政策變化？

丁磊：網(wǎng)易手游產(chǎn)品的策略是自我研發(fā)加上代理引進(jìn)，未來(lái)幾個(gè)季度作品數(shù)量的推出不會(huì)是按照華爾街分析師預(yù)估的節(jié)奏去做。我們主要看產(chǎn)品是否已經(jīng)達(dá)到上線的標(biāo)準(zhǔn)。彩票業(yè)務(wù)方面，網(wǎng)易一向遵守國(guó)家頒布的法律法規(guī)。

天灝資本分析師候曉天(Tian Hou)：公司此前某些PC游戲表現(xiàn)的不穩(wěn)定，導(dǎo)致了一段時(shí)間中業(yè)績(jī)的不穩(wěn)定，手游會(huì)不會(huì)有這樣的問題，如何避免？

丁磊：如果網(wǎng)易沒有問題，那我就可以退休了，我們就是要和各種挑戰(zhàn)死磕到底，彌補(bǔ)不足，不斷創(chuàng)新，精益求精，相信我們有能力做得更好。我們遇到的問題也不是網(wǎng)易一家公司的問題，而是整個(gè)行業(yè)的問題。

候曉天：今年公司計(jì)劃推出多少款手游？

丁磊：超過兩位數(shù)。

瑞士信貸分析師史加龍(Jialong Shi)：手游占比14%，這是占總收入的14%，還是游戲總收入的14%？

蔡安活：游戲總收入的14%。

史加龍：公司的手機(jī)應(yīng)用，包括易信，新聞客戶端和有道詞典，都有很大的用戶量，這些應(yīng)用也在幫助網(wǎng)易推廣手游。這些渠道的推廣與第三方應(yīng)用商店相比，效果哪個(gè)更高？未來(lái)網(wǎng)易是否有提升自身應(yīng)用分發(fā)能力的計(jì)劃？

丁磊：我想舉個(gè)例子，蘋果平臺(tái)上是沒有任何可借鑒的分發(fā)渠道的，但我們?cè)谔O果平臺(tái)做得非常不錯(cuò)，所以，我們對(duì)自己的能力有充分信心的。

史加龍：如何看待考拉電商平臺(tái)在跨境電商領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，網(wǎng)易在這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

丁磊：第一公司很有信心，第二我們相信中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)是巨大的，網(wǎng)易愿意在這個(gè)平臺(tái)上耐心地，專注地經(jīng)營(yíng)，相信過一段時(shí)間就會(huì)看出考拉與眾不同不同的地方，考拉不會(huì)進(jìn)太多的商品種類(SKU)，我們要進(jìn)性價(jià)比最高的SKU。

花旗銀行分析師托馬斯·莊(Thomas Chong)：四季度公司移動(dòng)端廣告營(yíng)收占比是多少？今年的比例預(yù)計(jì)是多少？

蔡安活：移動(dòng)端廣告營(yíng)收占比是兩位數(shù)，而且增長(zhǎng)還比較快。