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文章出處：東方爐襯  發(fā)表時間：2024-09-08 10:59:03

【52PK 6月16日消息】西山居副總裁鄭可日前透露，過去兩年來該公司在手游領域投入的總計費用已經(jīng)超過1億元，預計到今年底僅研發(fā)費用一項也將破億。目前為止，已在成都、北京、珠海、廣州、大連五個地區(qū)成立移動項目組，累計有14款產(chǎn)品正在研發(fā)。

這是繼盛大、巨人紛紛設立手游業(yè)務部后，再度有端游巨頭涉足手游。值得注意的是，西山居已在國內(nèi)擁有20年歷史，歷經(jīng)單機游戲、端游、頁游與手游四個時代。這家老牌游戲公司全面布局手游或許意味著國內(nèi)手游時代的全面來臨。

布局手游很早 為何最近才有產(chǎn)品？

鄭可表示，西山居在2011年10月開始決定涉足手游業(yè)務，并抽調(diào)了一些核心開發(fā)人員來到北京進行手游產(chǎn)品的摸索，并在2012年5月成立了專屬運營手游的公司——世游科技。此外，本月還會發(fā)布西山居的首款手游作品《三國戰(zhàn)神》，同時下半年預計還將有《神魔三國志》、《斗戰(zhàn)西游》、《幻想紀元》等12款產(chǎn)品陸續(xù)亮相。

與業(yè)內(nèi)2、3個月即可完成研發(fā)的手游開發(fā)周期相比，西山居的速度可以用"緩慢"來形容，從2011年底立項到現(xiàn)在已經(jīng)有2年半的時間，為何還不見產(chǎn)品推出？

對于這個問題，鄭可的回答是："大家老覺得西山居推手游怎么這么慢？其實我想告訴大家的是，我們西山居一直不是以一個開發(fā)速度見長的公司，我們一直踏踏實實做精品游戲，但當我們的產(chǎn)品推向市場的時候，我們希望我們的作品能成為階段性的標桿，代表國產(chǎn)游戲真正的研發(fā)實力。"

鄭可透露，經(jīng)過2年多時間的鋪墊，西山居內(nèi)部已將今年定為手游爆發(fā)年，他給內(nèi)部定下的目標是今年內(nèi)端游產(chǎn)品實現(xiàn)100%的復合增長，并且手游打造出單月流水過億的產(chǎn)品。

西山居內(nèi)容架構首度揭秘

除了產(chǎn)品的規(guī)劃外，鄭可還首度披露了西山居目前的內(nèi)容架構。

"我們目前的結構，一個是研發(fā)體系，另外一個是發(fā)行體系，還有一個是在海外發(fā)行。我們今年初在香港成立了香港西山居，也是為了我們走出海外做鋪墊。"鄭可表示，在研發(fā)方面，西山居追求多地布局，目前包括成都、廣州、珠海、大連、北京這五個研發(fā)基地，在發(fā)行方面，采取在北京統(tǒng)一做中央規(guī)劃。

除了手游方面外，西山居還于今年上半年與小米成立了專注于電視游戲產(chǎn)品的研發(fā)公司——西米。由于目前該公司多個項目仍處于保密階段，因此我們尚未得到關于西米的更多信息。

老牌公司如何迎接移動浪潮

作為一家在國內(nèi)游戲圈摸爬滾打20年的游戲公司，西山居怎么看待目前的手游市場？以及作為一個遲到者，西山居如何迎接移動互聯(lián)網(wǎng)的游戲浪潮？

對于這些問題，鄭可認為西山居把手游分為三個階段：第一個階段是產(chǎn)品從無到有；第二個階段是產(chǎn)品從有到精品；第三個階段是從精品到服務。

在過去14年時間里，端游這個市場已經(jīng)進入服務化的階段，所以現(xiàn)在一款端游要成功會特別困難，而整個手游市場現(xiàn)在還處于從無到有的末期和從有到精品的初期和中期。

"我們認為這個階段會大量擠掉整個市場的很多泡沫性的東西，有點像端游2007年以后，我覺得整個行業(yè)已經(jīng)開始進入產(chǎn)品時代。"在鄭可看來，移動互聯(lián)網(wǎng)時代如果能開發(fā)出好的產(chǎn)品，口口相傳的口碑效益可以得到更快速度的擴張，所以西山居現(xiàn)在有意向的研發(fā)項目，我們至少要有一定市場的前置期。

在移動時代，西山居的對外策略叫廣結盟。今天移動游戲的推廣發(fā)行和端游時代已經(jīng)產(chǎn)生很大區(qū)別，所以西山居會攜手優(yōu)秀的發(fā)行渠道一起來做游戲推廣。

"覺得如果說我們今天要進軍移動游戲，我們有20年的品牌，我們有20年研發(fā)積累下來的優(yōu)秀的人才，研發(fā)的積累。但是同時我們有創(chuàng)業(yè)的那種饑渴感、危機感、緊迫感，我相信我們能開發(fā)出一款又一款優(yōu)秀的移動作品，我們能開發(fā)出在手游行業(yè)媲美劍三的移動游戲。"鄭可如是說。