李宗瑞ed2k—李60宗瑞全集奇奧網(wǎng)

文章出處：東方爐襯  發(fā)表時間：2024-09-08 10:43:31

 北歐一般特指挪威、瑞典、芬蘭、丹麥和冰島5個國家，而移動游戲從業(yè)者所熟知的Supercell、Rovio、King等手游公司總部均位于北歐。近日，專注于北歐游戲產(chǎn)業(yè)資訊的Nordic Game Bits對挪威游戲產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與所面臨的問題梳理于一篇報告。龍虎豹對其要點進行了編譯。

近日，隨著代表游戲開發(fā)者的挪威貿(mào)易組織Produsentforeningen與挪威企業(yè)聯(lián)合會(Enterprise Federation of Norway)相合并，外界終于有機會了解有關挪威游戲產(chǎn)業(yè)的幾項關鍵數(shù)據(jù)。

研發(fā)商數(shù)量劇增

游戲開發(fā)人員的數(shù)量呈爆炸式增長

報告揭露了挪威目前擁有140家游戲公司,其中60家以上成立于2013年之后。上圖表顯示挪威游戲產(chǎn)業(yè)開發(fā)人員的數(shù)量像珠穆朗瑪峰一樣攀升。然而，絕大多數(shù)挪威初創(chuàng)工作室都是面向PC或移動平臺開發(fā)游戲的獨立團隊，而非傳統(tǒng)家用游戲機開發(fā)團隊。

這不僅表明獨立游戲開發(fā)在挪威已成一種風尚，同時也反映出游戲產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的另一面：僅極少數(shù)成熟公司才會接收剛剛進入游戲行業(yè)的新人。

Snowcastle Games的游戲總監(jiān)Bendik Stang認為，挪威有很多人受到了游戲研發(fā)或相關專業(yè)的教育，但由于就業(yè)機會較少，因此他們中的一些人選擇創(chuàng)立新工作室。

舉例來說，挪威唯一的大型3A游戲開發(fā)商正在將大量研發(fā)工作轉向海外。“當挪威豐樂公司（Funcom）將大量產(chǎn)品研發(fā)工作轉向蒙特利爾時，挪威一些經(jīng)驗豐富的人才只好自己創(chuàng)辦游戲行業(yè)的新公司。”

據(jù)了解，2014年挪威開發(fā)者共推出35款游戲產(chǎn)品，其中27款都登陸了移動平臺。

收入落后

盡管挪威游戲產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意方面表現(xiàn)搶眼，但挪威游戲開發(fā)者似乎還面臨一個巨大的問題——游戲產(chǎn)品無法為研發(fā)者帶來利潤。

挪威游戲業(yè)共有565名從業(yè)者，平均每人每年創(chuàng)造的游戲產(chǎn)值約7.4萬美元（約46萬元人民幣），而這遠低于鄰國丹麥每位游戲從業(yè)者平均每年創(chuàng)造的17萬美元（約105萬元人民幣）、芬蘭每位游戲從業(yè)者平均每年創(chuàng)造的28.8萬美元（約178萬元人民幣）以及瑞典每位游戲從業(yè)者平均每年創(chuàng)造的64.8萬美元（約402萬元人民幣）。

另一個數(shù)字表明,挪威的游戲行業(yè)的總收入似乎遠不及開發(fā)人員數(shù)量的增長。從JoinGame網(wǎng)絡平臺上公布的數(shù)字來看，在2012年，挪威游戲產(chǎn)業(yè)收入為3600萬美元（約223億元人民幣），與2014年4200萬美元（約2.6億元人民幣）的收入相差不大。但值得一提的是，挪威游戲開發(fā)者人數(shù)在過去3年增長了75%，收入增幅卻僅有15%。

然而,挪威游戲產(chǎn)業(yè)收入有望得到改善。新成立的開發(fā)團隊將在競爭極其激烈的移動游戲市場找到方向。另一因素源于挪威一款冠軍游戲產(chǎn)品的平均研發(fā)時間，這也解釋了為什么挪威很多新成立的工作室沒有推出任何一款游戲產(chǎn)品。

“當然，我們也希望挪威游戲收入增長速度與開發(fā)者人數(shù)增長速度相當，甚至更快一些。”挪威電影學院制作總監(jiān)Kaja Hench Dyrlie表示。“在移動游戲市場，很多開發(fā)者積累過一些不是很好的經(jīng)驗，但現(xiàn)在，事情都在向好的方向發(fā)展，未來開發(fā)者將得到更多賺錢的機會。”

投資者難求

這份報告試圖指出挪威游戲產(chǎn)業(yè)若想繼續(xù)增長所存在的最大的威脅，和丹麥面臨相同的情況----即缺少投資人。報告指出，投資者、金融系統(tǒng)及公共機構，都更青睞于石油或房地產(chǎn)等傳統(tǒng)投資項目。

而按照Snowcastle Games游戲總監(jiān)Bendik Stang所說，投資者對游戲行業(yè)置若罔聞與挪威游戲產(chǎn)業(yè)當前的架構有關。投資者認為，很多游戲獨立初創(chuàng)工作室都由剛剛大學畢業(yè)的學生組成，投資風險較高。此外，與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比，游戲產(chǎn)業(yè)的某些特性也讓其顯得不可預知。“視頻游戲產(chǎn)業(yè)是一頭不斷變化的怪獸，很多時候就連開發(fā)者和發(fā)行商也跟不上腳步。Bendik Stang認為，很多投資者不了解游戲市場，因此也就不會去投資。

按照Bendik Stang所說的，挪威游戲產(chǎn)業(yè)應效仿荷蘭相對成功的Tekes機構，專注于扶持本土科技與創(chuàng)新的基金體系。據(jù)悉，這將在很大程度上降低私人投資者所需承擔的風險。

“如果挪威政府能夠像成立像芬蘭Tekes那樣的機構，讓政府資金與私募資金相互支撐，那么這對于那些愿意投資獨立游戲的投資人來說意味著所需承擔的風險將會降低。”