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技術(shù)知識(shí)
您的位置:首頁(yè) > 新聞中心 > 技術(shù)知識(shí)文章出處:東方爐襯 發(fā)表時(shí)間:2024-09-08 10:40:05
【52PK 3月11日消息】“游戲直播業(yè)務(wù),我們打算投資7億人民幣,包括了帶寬方面的投入,帶寬投入的預(yù)算是2.6億人民幣,贊助費(fèi)大約會(huì)是2億人民幣,市場(chǎng)推廣方面預(yù)計(jì)投入1億人民幣,市場(chǎng)推廣方面會(huì)投入公司的資源去保衛(wèi)市場(chǎng)領(lǐng)先的位置。”
以上這段話節(jié)選自3月6日凌晨,YY在發(fā)布其2014年Q4財(cái)報(bào)之后,YY的CFO何震宇先生回答巴克萊資本分析師關(guān)于游戲直播業(yè)務(wù)投入的內(nèi)容。雖然在新聞之前就已經(jīng)對(duì)這件事情有所了解,但還是免不了的慨嘆一句:真任性!
玩家點(diǎn)評(píng):大直播時(shí)代古今各直播平臺(tái)利弊
Twitch的10億美金被收購(gòu)的時(shí)候很多人認(rèn)為中國(guó)的Twitch可能不過(guò)也就3億美金到頂了,但他們忽略了中國(guó)還有9158和YY(變現(xiàn)方式的多樣性),他們忽略了騰訊(超越美國(guó)的大用戶基礎(chǔ)的網(wǎng)民群體),他們一樣也忽略了當(dāng)下時(shí)點(diǎn)LOL可能超過(guò)2000萬(wàn)的DAU(國(guó)民游戲引發(fā)的周邊效應(yīng));但無(wú)論怎樣過(guò)去的2014年,電競(jìng)行業(yè)的發(fā)展要感謝Twitch以及中國(guó)的Twitch們,當(dāng)然還有這些企業(yè)背后的投資人們……
15年對(duì)于這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者以及背后的投資人們來(lái)說(shuō)或許都必須面對(duì)更加劇烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),而只有熬過(guò)這一場(chǎng)戰(zhàn)役最后的幸存者才有可能站到更高的位置。
斗魚TV
投資方/資源方:奧飛、紅杉、王思聰(據(jù)傳,未證實(shí))
15年關(guān)鍵詞:商業(yè)化、融資
斗魚TV是一家彈幕式直播網(wǎng)站,前身為Acfun生放送,2014年年初更名為斗魚TV。以游戲直播為主,涵蓋了體育、綜藝等多類直播內(nèi)容。自成立以來(lái)動(dòng)作頻繁,陸續(xù)高價(jià)簽約眾多電競(jìng)明星主播。各類直播間已有上千個(gè),單個(gè)直播間最高人數(shù)達(dá)到250萬(wàn)人。
無(wú)論從流量還是融資估值變化角度看,斗魚可以說(shuō)是14年中國(guó)TMT行業(yè)新興項(xiàng)目中發(fā)展最快的一個(gè),甚至沒(méi)有之一;目前可以說(shuō)斗魚已經(jīng)在游戲直播這個(gè)細(xì)分方向上取得了一定的階段性勝利,其品牌價(jià)值已經(jīng)初步建立;以游戲?yàn)榛A(chǔ),同時(shí)拓展其他類目的內(nèi)容生態(tài)已經(jīng)形成;平臺(tái)對(duì)主播尤其是超級(jí)大主播的依賴性在逐漸弱化。但與此同時(shí)斗魚也有著不小的挑戰(zhàn),首先最直接的就是成本壓力,其中尤以帶寬成本和內(nèi)容成本為重,YY明年在虎牙業(yè)務(wù)上的帶寬預(yù)算是2.6億,也就是一個(gè)月2000萬(wàn)+,根據(jù)目前的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看,斗魚的帶寬成本比這個(gè)只高不低。所以在現(xiàn)在還沒(méi)有成規(guī)模收入的情況下,斗魚在15年的融資規(guī)模和節(jié)奏將變得異常重要。當(dāng)然在這一點(diǎn)上斗魚自己也不會(huì)不知道,除了融資15年對(duì)于斗魚最大的挑戰(zhàn)可能就是商業(yè)化變現(xiàn)的來(lái)源以及實(shí)施進(jìn)度。
虎牙直播
投資方/資源方:YY
15年關(guān)鍵詞:放開包袱
原為依托于YY語(yǔ)音的YY直播,2014年11月24日更名為虎牙直播。更名后全面轉(zhuǎn)向web端的發(fā)展,除了游戲直播,還引入了如電視、秀場(chǎng)、演唱會(huì)、體育等內(nèi)容的直播。
YY其實(shí)本應(yīng)該是游戲直播這個(gè)市場(chǎng)當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)導(dǎo)者,但由于客戶端的包袱以及上市公司的戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)壓力,YY在14年上半年其實(shí)錯(cuò)失了這個(gè)市場(chǎng)剛爆發(fā)的階段,好在YY的調(diào)整不算太晚;將原有的直播業(yè)務(wù)獨(dú)立成虎牙品牌化運(yùn)作就是一個(gè)非常強(qiáng)勢(shì)的信號(hào)。而YY之前已經(jīng)在傳統(tǒng)秀場(chǎng)業(yè)務(wù)積累足夠多的虛擬物品商業(yè)模式會(huì)在一定程度上幫助虎牙的商業(yè)化變現(xiàn),但這有可能是一把雙刃劍,過(guò)早的或者說(shuō)過(guò)深入的商業(yè)化可能會(huì)讓用戶,尤其是大眾用戶離開平臺(tái),結(jié)果是虎牙變成了一個(gè)披著游戲皮的秀場(chǎng),我想這并非YY想看到的。而從投資的角度看,雖然YY非常強(qiáng)勢(shì)的給出了15年的7億預(yù)算,但我個(gè)人猜測(cè)YY也有可能希望找尋其他投資者(戰(zhàn)略or財(cái)務(wù)都有可能)一起參與虎牙。在2015年,虎牙可能會(huì)是這個(gè)市場(chǎng)中最大的變數(shù)……
戰(zhàn)旗TV
投資方/資源方:邊鋒/浙報(bào)
15年關(guān)鍵詞:獨(dú)立or不獨(dú)立
是邊鋒網(wǎng)絡(luò)旗下游戲直播平臺(tái),2014年5月正式運(yùn)營(yíng)。戰(zhàn)旗TV直播頻道以游戲內(nèi)容為主,涵蓋體育、綜藝、娛樂(lè)等多個(gè)領(lǐng)域。其電競(jìng)真人秀節(jié)目首播圍觀人數(shù)達(dá)到50萬(wàn)。戰(zhàn)旗在簽約明星主播方面也是大手筆不斷,據(jù)稱以500萬(wàn)年薪簽下前英雄聯(lián)盟世界冠軍選手。
戰(zhàn)旗隸屬于邊鋒,邊鋒在做戰(zhàn)旗之前已經(jīng)被浙報(bào)收購(gòu)。浙報(bào)是什么?國(guó)企、媒體-報(bào)業(yè)、A股上市公司。戰(zhàn)旗可以算邊鋒/浙報(bào)過(guò)去一年在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上做的新嘗試中最為有效果的一個(gè),邊鋒給與戰(zhàn)旗的資金和資源支持不可謂不多。但作為一個(gè)外人,我個(gè)人覺(jué)得戰(zhàn)旗的束縛可能其實(shí)也來(lái)自于此,所以從我個(gè)人角度看,15年的戰(zhàn)旗在和其他對(duì)手直面競(jìng)爭(zhēng)之前可能需要先解決是否要獨(dú)立的問(wèn)題。獨(dú)立發(fā)展就獨(dú)立成立公司,給團(tuán)隊(duì)足夠多的股份支持,吸引外部投資者參與公司發(fā)展;如果不獨(dú)立,那就和YY一樣確定好今年的目標(biāo)與預(yù)期,放手去干……
龍珠
投資方/資源方:騰訊、軟銀中國(guó)(據(jù)傳,未證實(shí))
15年關(guān)鍵詞:去騰訊化?
PLU、TGA、騰訊以及現(xiàn)在的龍珠之間有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系和傳承;今天國(guó)內(nèi)的直播市場(chǎng)可能有超過(guò)一半的內(nèi)容是基于LOL的,所以在騰訊沒(méi)有正式加入這場(chǎng)戰(zhàn)役中之前騰訊才是最大的變數(shù);而PLU以第三方公司的方式運(yùn)營(yíng)騰訊電競(jìng)賽事TGA,自然順?biāo)斓哪玫搅斯俜劫愂碌膬?nèi)容版權(quán)。從原來(lái)TGA平臺(tái)演化而來(lái)的新龍珠平臺(tái),在15年最大的挑戰(zhàn)是內(nèi)容的多樣性。和騰訊的深度綁定會(huì)讓龍珠在官方賽事上有絕對(duì)意義上的內(nèi)容壟斷,但這其實(shí)也是雙刃劍;LOL/CF/DNF以及一眾手游內(nèi)容對(duì)于龍珠來(lái)說(shuō)其實(shí)已經(jīng)足夠,那么是否要“去騰訊化”?什么時(shí)候去?不去的話如何深挖官方內(nèi)容的價(jià)值我想對(duì)于龍珠以及背后的PLU團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)都是必須要慎重考量的。融資角度上看,騰訊的態(tài)度直接決定了這一輪融資的走勢(shì),江湖傳說(shuō)軟銀參與了龍珠的新一輪融資;作為當(dāng)年P(guān)LU的版主,祝福已經(jīng)成立超過(guò)10年,一直堅(jiān)守電競(jìng)行業(yè)的PLU更好。
火貓
投資方/資源方:華西村、完美世界
15年關(guān)鍵詞:LOL
火貓的上線時(shí)間從嚴(yán)格意義上說(shuō)要晚于前四家,但火貓平臺(tái)的前身為MarsTV,同時(shí)國(guó)內(nèi)Dota2代理商完美世界的參與也在一定程度上解決了火貓的冷啟動(dòng)問(wèn)題。但在經(jīng)過(guò)Dota2亞洲杯的流量小高潮之后,火貓又再次需要面對(duì)流量來(lái)源的困境。這個(gè)問(wèn)題延伸開來(lái)其實(shí)是兩種賽制之間的區(qū)別:聯(lián)賽和杯賽。Dota2目前看依然在走傳統(tǒng)的杯賽賽制,杯賽的好處是短時(shí)間內(nèi)的高度曝光,但延續(xù)性稍差;而LOL目前的LPL聯(lián)賽賽制則相反。但這兩種賽制之間其實(shí)沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò),回到火貓平臺(tái),和Dota2走得更近就需要著手解決杯賽賽制所帶來(lái)的延續(xù)性問(wèn)題,而是否放開手做LOL?什么時(shí)候開始?節(jié)奏如何?我想對(duì)于15年的火貓來(lái)說(shuō)都異常重要。
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