妖精的尾巴h—妖精的尾巴艾露莎受辱

文章出處：東方爐襯  發(fā)表時(shí)間：2024-09-08 10:34:35

在過去幾年中，病毒式手機(jī)應(yīng)用程序經(jīng)歷了興盛和衰敗，有幾個(gè)月，病毒式手機(jī)應(yīng)用程序一片光明，之后便經(jīng)歷了沉寂直至完全消失。像“憤怒的小鳥”和“農(nóng)場(chǎng)游戲”這樣的游戲已經(jīng)成為國(guó)際上的焦點(diǎn)，下載量達(dá)到數(shù)億，但是其中許多游戲已經(jīng)不堪一擊。

當(dāng)一款手機(jī)游戲流行時(shí)，許多工作室將盡可能長(zhǎng)時(shí)間地從該游戲中獲利。但移動(dòng)游戲的性質(zhì)幾乎總是逐漸的發(fā)展，然后經(jīng)歷曲棍球式爆炸型增長(zhǎng) – 當(dāng)塵埃落定時(shí)，許多用戶會(huì)刪除該應(yīng)用程序，現(xiàn)金流停止運(yùn)轉(zhuǎn)，標(biāo)志著一個(gè)美麗，短暫的黃金時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。

許多工作室正在努力制定最有效的商業(yè)策略來創(chuàng)建一個(gè)病毒型游戲，同時(shí)仍然堅(jiān)守住那些可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)。世界上最強(qiáng)大和最成功的游戲公司已經(jīng)使用了最前沿的戰(zhàn)略，其中包括差異化廣告、增值服務(wù)，多樣化和其他的一些策略。

多元化廣告

與其他一些工作室一樣，Etermax是首批將移動(dòng)廣告大量納入業(yè)務(wù)模式的全球開發(fā)商之一。 自從在2011年推出第一款游戲“Aworded Crack”之后，他們就發(fā)現(xiàn)了從每個(gè)廣告印象中獲利的最有效方式。

2015年，一種名為“獎(jiǎng)勵(lì)視頻廣告”的廣告形式逐漸發(fā)展，如果用戶觀看應(yīng)用內(nèi)的視頻廣告，用戶就會(huì)得到虛擬的商品獎(jiǎng)勵(lì)。這種新的廣告模式說服用戶觀看視頻，以改善其在應(yīng)用中的表現(xiàn)。2016年，該模式不斷發(fā)展，我們將其成功整合到了我們的產(chǎn)品中。

不要只依賴于免費(fèi)試玩

在移動(dòng)游戲時(shí)代即將來臨之際，游戲工作室主要通過在App Store、Google Play或Amazon等市場(chǎng)上銷售應(yīng)用程序來獲得收入的。隨著時(shí)間的推移和技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)轉(zhuǎn)向“免費(fèi)增值”模式，用戶可免費(fèi)下載應(yīng)用程序，但有一點(diǎn)要注意 – 如果他們想訪問有關(guān)游戲其他方面的特性，他們必須下載付費(fèi)版本，或者購買工具和配件。

像Rovio和Supercell這樣的公司是這樣做的：從強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)開始，圍繞自己最成功的游戲建立商業(yè)模式。與此同時(shí)，他們都試圖用其他的產(chǎn)品線來贏得新的觀眾，這些其他的產(chǎn)品線是來源于公司最強(qiáng)大的產(chǎn)品。

如今，普遍的模式是以應(yīng)用程序內(nèi)免費(fèi)的應(yīng)用程序?yàn)榛A(chǔ)。在這方面，芬蘭公司Supercell已經(jīng)選擇了專注于游戲Clash Royale的業(yè)務(wù)模式。它為中層用戶提供了多個(gè)“微額付款”，已經(jīng)證明該戰(zhàn)略是非常成功的。

然而，Supercell知道如果將所有的股息投入到公司的核心業(yè)務(wù)中，那么在未來10年內(nèi)，它將不會(huì)獲得成功，因?yàn)橛绕涫请S著下載量的減慢，手機(jī)游戲的未來還有待觀察。 即使游戲在用戶中仍然受歡迎，Supercell決定開發(fā)新的領(lǐng)域，推出一系列動(dòng)畫短片，并開設(shè)一家商店，在美國(guó)銷售該品牌的商品。

同樣，芬蘭博彩工作室Rovio也決定將免費(fèi)增值業(yè)務(wù)和授權(quán)模式結(jié)合起來，專注于其最有價(jià)值的品牌：憤怒的小鳥。其公司在幾年內(nèi)的游戲業(yè)務(wù)并未取得成功，但是因其“憤怒的小鳥”而賺了個(gè)盆滿缽滿。這個(gè)游戲的受歡迎程度使其成為了一個(gè)非常有價(jià)值的品牌，而Rovio決定充分利用這一點(diǎn)。該公司推出了十幾款以這些著名人物為主角的游戲，與此同時(shí)，它開始圍繞許可證建立商業(yè)模式。以“憤怒的小鳥”這個(gè)品牌在年輕觀眾中的實(shí)力為動(dòng)力，該公司決定發(fā)展多種多樣化的商品，包括動(dòng)物、服裝，和其他商品、甚至還有電影，以及游戲角色的主題公園等不同類型的產(chǎn)品。

新的訂購模式

即使免費(fèi)和多樣化的模式已經(jīng)取得了成功，像Glu Mobile（前線突擊隊(duì)）或Supercell（Boom Beach）這樣的公司也實(shí)行了新的訂購模式，讓用戶通過固定的定期費(fèi)用獲得獨(dú)家優(yōu)惠和收益。

手機(jī)游戲世界的另一個(gè)趨勢(shì)是電子競(jìng)技（源自PC或控制臺(tái)游戲，如英雄聯(lián)盟和守望先鋒）的大型電子游戲。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的競(jìng)技游戲來說，移動(dòng)市場(chǎng)相對(duì)較新，但Supercell正試圖通過嘗試這種新的模式，進(jìn)一步走向《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》的成功之路。

毫無疑問，在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，公司在不斷發(fā)展壯大的空間中共存，成功的關(guān)鍵在于創(chuàng)造一個(gè)良好的移動(dòng)營(yíng)銷策略，并通過深入了解用戶群來定位正確的產(chǎn)品 ，以及圍繞強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)使得游戲多樣化。